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   為貫徹省水投公司有關深化國企改革精神，全面有效落實管理人員“三定一競”工作，打造一支能干事干成事的高素質項目管理團隊，進一步提升項目現(xiàn)場管理水平，促進公司項目管理制度化、規(guī)范化、科學化、市場化。按照公司總體部署和安排， 9月16日，公司組織召開了項目經(jīng)理競聘會議，公司黨委書記、董事長李濤同志出席。公司班子成員，部門（分公司）負責人及部分職工代表參加了會議。

 
    受疫情影響，本次競聘會議采取“線上線下”相結合的方式進行。通過對報名人資格初審，最終由14名具備任職資格的人員對8個項目經(jīng)理崗位進行了競聘演講與答辯。本次會議堅持了公開、公正、競爭、擇優(yōu)、精干高效的原則，參加競聘的人員準備充分，思考認真，態(tài)度誠懇，承諾實際；答辯結合了實際，突出了重點，競聘活動圓滿完成。

競聘結束后，李濤強調，一是公司上下要進一步提高政治站位，立足崗位，敢于擔當，緊緊圍繞年初既定目標和責任，發(fā)揮團隊協(xié)作精神，愛崗敬業(yè)，不斷提高自身業(yè)務能力和綜合素質，完成各項任務。二是現(xiàn)場項目管理團隊要求實創(chuàng)新，奮發(fā)有為，將黨建工作、改革相關工作深度融入生產(chǎn)經(jīng)營，積極傳播正能量，帶好隊伍，相互配合，自我加壓，做實做細項目管理各項工作。三是繼續(xù)做好疫情防控、安全生產(chǎn)，輿情監(jiān)測等工作，加強勞務隊管理，營造風清氣正、井然有序的現(xiàn)場施工環(huán)境。四是正確認識此次項目經(jīng)理競聘活動，落實雙向選擇要求。項目經(jīng)理在項目的實施過程中，要不斷總結、不斷進取、不斷提升，完善自我、取長補短，不忘初心、堅定目標、砥礪前行，為公司改革與發(fā)展做出更大貢獻。