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盛夏時節，萬物競秀。甘肅水利機械化工程有限責任公司錨定年度目標任務，以高質量發展為主題，穩增長、強創新、提質量、增效益。截至六月底，累計完成訂單總額64136.99萬元，占全年目標任務的53.45%，同比增長184.95%；利潤總額實際完成3185.60萬元，同比上升60.13%。
以安全生產固“基”，夯實企業發展根基。
今年以來，機械化公司在省水投集團的正確領導下，深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產的重要指示批示精神，嚴格落實水利部對生產安全重大事故隱患進行清單化管理的重要安排部署，統籌推進“治本攻堅三年行動”，深入開展安全生產基礎檢查評估，積極落實雙重預防工作機制，把“風險可控、事故可防”的理念，持續轉化為工作部署和具體行動。通過制定年度安全生產目標及工作計劃、簽訂安全生產目標責任書、舉辦生產安全培訓活動等方式，織密“責任網”，筑牢安全“防護墻”。
以科技創新提“速”，激發產業升級動能。
科技是第一生產力。面對新形勢、新任務，機械化公司始終堅持以科技創新為引領，以工程項目建設為載體，積極調動技術力量，針對工程建設各階段實際問題開展科技攻關、技術創新，圍繞工程質量提升，強化科技創新驅動發展。今年上半年，公司成功研發了一系列具有自主知識產權的施工技術和設備，獲得了7項發明專利證書，16項實用新型專利證書,兩項研發課題正在推進中，兩項工法將于6月底申報。
以開拓市場增“效”，助推企業創新布局。
2024年以來，機械化公司依托水利水電工程施工總承包壹級資質優勢，積極開拓區域市場，分別在項目中標的定西市臨洮縣、敦煌市、酒泉市肅州區設立了分公司。另外，公司市政公用工程施工總承包叁級資質、建筑工程施工總承包叁級資質已成功升級為貳級資質。已完成部分省外公共資源交易平臺注冊備案工作，探索經營模式拓展外部市場，加快“走出去”步伐。
以改革深化促“變”，增強發展內生動力。
公司深入實施國有企業改革深化提升行動、對標一流企業價值創造行動；高效開展合規管理工作，全面推進合規風險管理，通過健全完善公司內部監督機制，健全“六位一體”大監督體系，切實增強公司防范各類風險的能力；持續落實“三定一競”工作，建立健全激勵機制，制定《員工承攬工程項目獎勵辦法》、《項目考核獎勵管理辦法》，激勵員工能力和經營效益雙提升。
以隊伍建設鑄“魂”，凝聚團隊強大合力。
隊伍建設沒有完成時，只有進行時。公司不斷強化人才隊伍建設，開展各類培訓活動，綜合提升員工素養。上半年，公司共組織開展法律法規、經營管理、業務知識、專業技術人員業務能力培訓等12場，共計培訓員工419人次。15名職工榮獲2023年度甘肅省百萬職工勞動和技能競賽“甘肅省技術標兵”和“甘肅省優秀選手”榮譽稱號。今年五月份，第二分公司被中華全國總工會評為“工人先鋒號”。
火熱七月，奮戰正酣。機械化公司將立足產業所需、發展所向，搶抓下半年開局的重要節點，加速推進各項重點工作，主動出擊、勇毅前行，以實干實效交出“下半程”的滿意答卷！
供稿：綜合事務部
編輯：汪 欣
監審: 葉建忠
甘公網安備62010202001633號
