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此次考核分為八個小組，以員工的崗位職責和所承擔的業務任務為考核的基本依據；以堅持德才兼備、以德為先、注重實績、全面客觀、公平公正為原則；堅持領導與員工相結合，平時與定期相結合，定性與定量相結合的考核方法，從“德、能、勤、績、廉”五方面著重考核員工的工作實績。以提高工作效能，激發員工積極性為目的，對員工進行了全面的量化評估。       

會上，公司總經理黃鋼就今年考核內容、考核程序等問題向干部員工做了說明。并對本次考核提出三點要求：一是要正確認識年度考核的重要性，公平、公正地評價2017年度工作;二是要正確認識考核的目的意義，每個員工都要端正態度，科學分析自己存在的問題和下一步工作計劃，嚴格按照相關制度落實好各項工作任務;三是要結合實際，秉著對組織負責和對自己負責的態度做好對每個員工的考核評分工作。

隨后，員工們分別從實際工作情況出發，結合各部門工作特色與亮點，對2017年的工作作了詳細的總結與匯報；同時，也對本年度工作進行了反思，提出今后的工作規劃，爭取把各自的工作推上新臺階。述職后全體人員進行了無記名打分。