為深入貫徹黨中央、國務院關于深化國有企業改革的指示批示精神,落實省水投公司深化國企改革三年行動方案,推動公司各項工作高質量發展。根據省水投公司推行任期制和契約化管理工作的總體安排,6月29日,機械化公司舉行了經理層成員任期制和契約化管理簽約儀式,標志著公司任期制和契約化管理工作邁出了關鍵一步,為下一步深化改革打下了堅實基礎。
簽約儀式由黨委委員、紀委書記王健主持。公司黨委書記、執行董事李濤分別與總經理朱全海簽訂了契約化管理聘用協議書、聘任協議書、任期經營管理業績合同,與其他經理層副職簽訂了經理層聘用協議書、聘任協議。隨后,黨委副書記、總經理朱全海與經理層成員簽訂了經營業績合同書。
簽約現場
朱全海代表經理層作表態發言,公司經理層將按照聘任協議和業績合同書,加強團結,追求卓越,咬定目標,協同攻關,帶領各級干部和全體員工知責于心、擔責于身、履責于行,確保安全,強化經營,提升管理,狠抓落實,站在新起點,謀劃新思路,以優異的業績不負組織的信任,確保全面完成年度和任期經營業績指標,為公司高質量發展做出新的更大貢獻。
最后,李濤總結強調,推行經理層成員任期制和契約化管理是落實國有企業兩個“一以貫之”的重要舉措,是完善國有企業領導人員分類分層管理制度的重要抓手,各經理層成員要率先垂范,主動肩負起改革發展的領導職責,切實轉變工作作風,以時不我待的緊迫感,只爭朝夕的干勁,為公司“十四五”開好局、起好步,為公司高質量發展做出新貢獻。
本次簽約,目的在于明確董事會(執行董事)與經理層成員的權責清單,以固定任期和契約關系為基礎,對經理層成員任期、職責范圍、年度及任期績效考核、薪酬兌現、退出機制等進行契約化規定,強化剛性考核并根據考核結果兌現薪酬和實行續聘或解聘。本次簽約儀式的成功舉行,標志著機械化公司在完善市場經營機制方面邁出關鍵一步,為公司在十四五期間的改革發展舉起了旗幟,吹響了號角。下一步,機械化公司將嚴格按照省水投公司國企改革三年行動方案的要求,結合正在開展的黨史學習教育,奮力踐行“忠誠、干凈、擔當,科學、求實、創新”的企業精神,全面推動任期制和契約化管理落實落地,書寫水投改革發展新篇章,以優異成績向建黨百年獻禮!
機械化公司領導班子成員、中層部門負責人參加簽約儀式。